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惠普公司最近公布的截至1月31日第一财季财报显示，其销售额增长了8%达310亿美元，利润较去年同期增长25%至23亿美元。
而2009年，惠普、IBM和戴尔三家销售的总和下跌了200亿美元，大致相当于约旦的一年的国内生产总值。 其中戴尔下滑最严重， 截至2010年1月29日的财报显示其销售额为530亿美元，同比下降高达13%，利润为14亿美元下降42%。虽然IBM的销售也经历了下降，销售额为960亿美元降幅达8%，但实际上其利润增长9%至134亿美元。
再来看看惠普。截至2009年10月31日的结束的2009财年，惠普销售额仅下降3.2%，但这主要是EDS的功劳。2008年中期，惠普收购了EDS。不过EDS公司帐面上的盈利仍下跌了8%，至76亿美元。
收购EDS使得HP得以很好地完善其产品，使它在业务上成为拥有最广泛的产品组合的公司之一，使其拥有战略优势。服务收入占惠普收入的30%，服务部门业已经成为惠普最赚钱的部门。
IBM是首先认识到服务的重要性并在此领域耕耘最长时间的公司。其服务收入在2001年就超过了硬件收入。目前其服务收入占57%，硬件销售额仅占17%。
戴尔可能是最晚发现服务重要性的公司，去年11月才出资39亿美元收购了Perot服务公司。
虽然IBM、HP、Dell走的路很相似，不过市场仍在继续发展变化。例如，甲骨文以74亿美元收购了Sun之后会采取怎样的行动？惠普收购了3Com ，还有思科大胆进入计算领域，等等这些将对这个市场及这个市场的参与者们意味着什么？这都有待时间的验证。不过有一点确定的是，公司必须随市场的变化而适时调整自己的战略。过去单纯做分销的公司也许该重新审视自己的战略。
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